СливМен
Редактор
СливМен
Редактор
- Status
- Offline
- Регистрация
- 18.01.23
- Сообщения
- 9,013
- Реакции
- 1,480
Последние темы автора:
- Гид по аниме: манга, покемоны и Миядзаки (2024) - [Синхронизация] Анна Пак (Пушакова)
- Женская онлайн-инициация: Любовь - это для меня?! (2022) [Татьяна Самарина]
- Съемка для интернет-магазинов на предметном столе (2024) [Евгений Карташов]
- Таро Терапия (2024) - [Алёна Дмитриева]
- Коуч - группа для ВЧЛов. Тариф - Я просто послушать (2022) [Александр Лузгин, Ольга Кутузова]
[Stepik] Светлана Утина - Основы управления. Курс для новых руководителей (2023)
О курсе
Вы стали руководителем и теперь отвечаете не только за себя, но и за свою команду, своих сотрудников.
В этом курсе мы разберем следующие темы:
Что такое имидж руководителя?
С чего начать работу в роли руководителя?
Как построить отношения с сотрудниками, коллегами, руководителем?
Какие процессы должен уметь лидировать руководитель?
Какие есть функции менеджмента?
В чем различия и пересечения в понятиях "Лидер" и "Менеджер"?
Как планировать и контролировать работу?
Что такое мотивация персонала?
Как давать обратную связь?
И многое другое.
Автор и преподаватель курса:
Cветлана Утина, тренер-консультант по теме "Управление персоналом", коуч.
Более 8 лет Светлана проводит обучение для линейных руководителей в крупных компаниях (Альфа-Банк, Сбербанк, Generali PPF и др.) по темам менеджмента и лидерства.
Образование: социальная психология (Волгоградская академия государственной службы)
Для кого этот курс
Руководители и специалисты, готовящиеся к роли руководителя
Программа курса
Введение, начало работы
Приветствие, анонс курса
Первое знакомство и личный бренд
Знакомство с командой
Сбор информации. Первая рабочая неделя.
Отношения и влияние
Формирование авторитета в команде
Отношения с вашим руководителем
Отношения с равностатусными коллегами
Менеджмент и лидерство
Планирование и контроль
Планирование
Постановка задач. SMART
Способы постановки задачи
Алгоритм постановки задачи
Ошибки при постановке задач
Контроль
Другие важные функции руководителя
Обратная связь
Мотивация персонала
Управление удаленной командой
Увольнение
О курсе
Вы стали руководителем и теперь отвечаете не только за себя, но и за свою команду, своих сотрудников.
В этом курсе мы разберем следующие темы:
Что такое имидж руководителя?
С чего начать работу в роли руководителя?
Как построить отношения с сотрудниками, коллегами, руководителем?
Какие процессы должен уметь лидировать руководитель?
Какие есть функции менеджмента?
В чем различия и пересечения в понятиях "Лидер" и "Менеджер"?
Как планировать и контролировать работу?
Что такое мотивация персонала?
Как давать обратную связь?
И многое другое.
Автор и преподаватель курса:
Cветлана Утина, тренер-консультант по теме "Управление персоналом", коуч.
Более 8 лет Светлана проводит обучение для линейных руководителей в крупных компаниях (Альфа-Банк, Сбербанк, Generali PPF и др.) по темам менеджмента и лидерства.
Образование: социальная психология (Волгоградская академия государственной службы)
Для кого этот курс
Руководители и специалисты, готовящиеся к роли руководителя
Программа курса
Введение, начало работы
Приветствие, анонс курса
Первое знакомство и личный бренд
Знакомство с командой
Сбор информации. Первая рабочая неделя.
Отношения и влияние
Формирование авторитета в команде
Отношения с вашим руководителем
Отношения с равностатусными коллегами
Менеджмент и лидерство
Планирование и контроль
Планирование
Постановка задач. SMART
Способы постановки задачи
Алгоритм постановки задачи
Ошибки при постановке задач
Контроль
Другие важные функции руководителя
Обратная связь
Мотивация персонала
Управление удаленной командой
Увольнение
- Скачать
-
Ссылку видят только пользователи группы: Администратор, Модератор, Путник, Продвинутый
Последнее редактирование: