Редактор
- Регистрация
- 18.01.23
- Сообщения
- 7,081
- Реакции
- 136
Последние темы автора:
- [EduNote] Выявление обмана - психологические разговорные признаки обнаружения лжи (2023)
- [EduNote] Выявление обмана - лингвистические технологии диагностики лжи (2023)
- [Easygptcontent] Easy GPT Content - плагин для массовой генерации статей (2023)
- [Digital Broccoli] SMM на рынке США - как зарабатывать тысячи долларов на ведении соцсетей (2023)
- [Academy Promolodost] Лоб, межбровье и глаза (2023)
- #1
Голосов: 0
Автор: [Александр Зубрицкий]
Название:Основы проектного управления
Курс посвящен изучению актуальных методов по управлению проектами, зафиксированных в международных стандартах.
Слушатели обучатся основным современным подходам, процессам и методам проектного управления, обеспечивающим эффективную реализацию проектов, и приобретут практические навыки работы в информационной системе управления проектами.
Модули и структура курса
1. Введение в управление проектами 5 лекций
2. Процессы управления проектом. Управление содержанием проекта 5 лекций
3. Управление сроками проекта 5 лекций
4. Управление стоимостью проекта 5 лекций
5. Управление рисками проекта 5 лекций
6. План управления проектом 6 лекций
7. Контроль исполнения проекта 7 лекций
Александр Анатольевич Зубрицкий - Вице-президент Московского отделения PMI. Сертифицированный профессионал по управлению проектами PMP (PMI).
Автор публикаций по управлению проектами.
Руководил созданием систем управления проектами во многих компаниях.
Читает курсы по проектному управлению в MBA при ВШЭ, РЭУ им. Плеханова, МФЮА.
Продолжительность: около 8 ч.
Скачать: [HIDESHOWTOGROUPS=5]
Название:Основы проектного управления
Курс посвящен изучению актуальных методов по управлению проектами, зафиксированных в международных стандартах.
Слушатели обучатся основным современным подходам, процессам и методам проектного управления, обеспечивающим эффективную реализацию проектов, и приобретут практические навыки работы в информационной системе управления проектами.
Модули и структура курса
1. Введение в управление проектами 5 лекций
2. Процессы управления проектом. Управление содержанием проекта 5 лекций
3. Управление сроками проекта 5 лекций
4. Управление стоимостью проекта 5 лекций
5. Управление рисками проекта 5 лекций
6. План управления проектом 6 лекций
7. Контроль исполнения проекта 7 лекций
Александр Анатольевич Зубрицкий - Вице-президент Московского отделения PMI. Сертифицированный профессионал по управлению проектами PMP (PMI).
Автор публикаций по управлению проектами.
Руководил созданием систем управления проектами во многих компаниях.
Читает курсы по проектному управлению в MBA при ВШЭ, РЭУ им. Плеханова, МФЮА.
Продолжительность: около 8 ч.
Скачать: [HIDESHOWTOGROUPS=5]
Для просмотра ссылок пройдите регистрацию!
[/HIDESHOWTOGROUPS] Пароль:Lychshiu_Forum_Runeta_INFOBIT.ME>2017